Opinión

La revolución premium en la aviación: cómo Gran Canaria se beneficia de la nueva era de los asientos de lujo

El mercado global de asientos premium crecerá rápido y la demanda de servicios exclusivos seguirá en aumento. Para Gran Canaria esto supone grandes oportunidades

La industria aérea está viviendo una transformación que redefine la experiencia de volar. Los asientos con características premium economy han crecido un 43% desde enero de 2023, superando ampliamente a la clase económica tradicional. Esta tendencia responde a una demanda de mayor comodidad, diferenciación y rentabilidad.

La economía detrás del premium

Los asientos premium economy generan un 33% más de ingresos en relación con la clase económica estándar. Aunque representan solo el 3% de los pasajeros, aportan el 15% de los ingresos ✨. Algunos billetes pueden llegar a costar cinco veces más que los de clase económica.

Gran Canaria: Un hub que abraza la tendencia premium

Gran Canaria no se queda atrás 🌟. El aeropuerto conecta con 161 destinos y 66 aerolíneas en 671 rutas, lo que consolida a la isla como un nodo clave de conectividad. El ser un destino de media distancia para la gran mayoría de los aeropuertos de origen hace aún más palpables las ventajas de los asientos premium economy en comparación con vuelos más cortos.

Nuevas rutas premium y más conectividad

  • Binter: 29 rutas directas y Clase Premium en el corredor Madrid-Canarias. 
  • AirBaltic: 10 nuevas rutas y primera base fuera de los Bálticos.
  • Norwegian: Base permanente, 19 rutas a 9 destinos nórdicos.

Impacto en el Turismo y la Economía Local

Los pasajeros premium suelen tener un mayor gasto y buscan experiencias exclusivas. La llegada de nuevas rutas y productos premium eleva el perfil de Gran Canaria como destino aspiracional.

Esta tendencia es sólida y crece dinámicamente

El mercado global de asientos premium crecerá rápido y la demanda de servicios exclusivos seguirá en aumento. Para Gran Canaria esto supone grandes oportunidades para captar turismo de mayor valor y diversificar mercados.

 

*Juan Fernando Suárez Díaz es técnico de promoción turística

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