Que Booking es un gigante de la industria turística no solo lo refleja su cuota de mercado cercana al 25% en el mercado europeo, sino su valorización bursátil de 163 mil millones de dólares. Sin embargo, en 1997, cuando se fundó la compañía, era difícil prever que alcanzaría una posición tan predominante. Una de las figuras que sí vio dicho potencial fue Sebastian Ebel, actual CEO de TUI Group, quien ha confesado en una entrevista con Frankfurter Allgemeine Zeitung, que sugirió a los directivos del gigante turístico alemán hacerse con participaciones de Booking.
“Te reirás, pero lo sugerí hace varias décadas. Era consciente del potencial que tenía Booking.com como startup”, ha destacado. Define a la compañía como un caso “rotundo de éxito”, pero también destaca los puntos fuertes del grupo turístico que él lidera.
"Ahora se trata de aprovechar las fortalezas de TUI como compañía hotelera y de cruceros y construir una historia de éxito con ellas. Contamos con nuestros propios activos. Este contenido diferenciado está cobrando cada vez más importancia”, remarca y añade que están desarrollando sus propios núcleos turísticos en el Caribe, Cabo Verde, Zanzíbar u Omán. "Tenemos un modelo sólido de negocio”, concluye.
Advierte, además, que la llegada de la inteligencia artificial puede castigar especialmente a plataformas como la citada Booking o Check24.
