En mayo '27 cumpliré 30 años en el sector (los más avispados ya pueden agendar la felicitación). Y he perdido la cuenta de cuántas veces he asistido a FITUR, viviendo situaciones de todo tipo: desde la edición “descafeinada” de 2021 tras la pandemia, hasta el año del boicot de los taxistas (que aún no he perdonado).

Este año han pasado dos cosas que me han hecho reflexionar.

La visita de SS.MM. los Reyes


Tradicionalmente, las primeras reuniones de la mañana del miércoles se daban por perdidas, por la visita de SS.MM. los Reyes, y simplemente se asumía. Pero al moverse este año la visita al jueves, he vivido el miércoles más fluido de mi historia en FITUR… para encontrarme el jueves con el mayor caos que recuerdo: Accesos colapsados bajo la lluvia y el frío, controles interminables y las dos primeras reuniones perdidas.

Agradeciendo el apoyo de la Casa Real a un sector que supone casi el 14% del PIB, ¿No puede organizarse de forma que no se pierdan miles de reuniones de quienes, en el fondo, “pagamos la fiesta"?

Algunas ideas:

  • Visita el martes por la tarde a stands previamente acordados
  • Última hora del miércoles, con todos ya dentro
  • O el jueves al final de la jornada

Opciones hay muchas sin bloquear accesos ni afectar al trabajo.

Segundo tema: el “destierro” de las tecnológicas al pabellón 12


El cambio en sí me parece lógico: ya somos un segmento con entidad propia. Pero, ¿quién decidió separar a tecnológicas y cadenas hoteleras?

Los pabellones 8 y 10 están en extremos opuestos del 12, y el 100% de nuestras reuniones son con hoteleros, en su stand o en el nuestro. Resultado: trayectos de 20 minutos, 4 o 5 veces al día. Mi salud lo agradecerá (récord de pasos), pero el tiempo perdido me hizo llegar tarde o renunciar a reuniones.

Mi propuesta: mantener tecnología en el 12, pero mover cadenas hoteleras al 4 y/o parte del 6, dejando instituciones, regiones y países en el 8 y el 10.

Pueden distribuirnos como quieran, pero no separar tanto a hoteleros y tecnológicas: atenta directamente contra el principal motivo para ir a la feria — reunirnos y hacer negocio (para hacer ejercicio ya está el gimnasio).

Si compartes esta visión, ayúdame a darle visibilidad y ojalá en 2027 tengamos una edición sin caos en los accesos, sin colas eternas y sin caminatas de 20 minutos entre reuniones.

 

*Guillermo Pérez Royo es Senior Sales Director Iberia & DACH de BEONx